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我为德贝打CALL!第二届德贝工匠正式公布
作者:admin     点击:92     添加时间:2019-01-02 13:52:00

对于德贝来说,比赏雪更激动的是今天早上在德贝总部B区举行的第二届“寻找德贝工匠”的颁奖仪式。经过四个多月的现场考核及后期评审,五位德贝员工脱颖而出,荣耀当选。


    德贝实业总经理代伟、副总经理杜厚宽、运营总监张瑞麟、技术总监刘科、经销渠道部总监汪建吉、设计部总监吕俊、培训部总监谢静、市场部经理徐焱和人力资源部经理韩文琼等公司领导和各中心员工共同见证了第二届德贝工匠的产生。

德贝实业总经理代伟在致辞中对新当选的德贝工匠热烈的祝贺,他强调德贝今年能在大环境中逆势增长,离不开每一位师傅的付出与坚持,工匠精神对于德贝非常宝贵,工匠精神更需要传承,未来德贝会将“寻找德贝工匠”活动继续举办下去,挖掘更多的匠心。

副总经理杜厚宽向大家讲述了本次“寻找德贝工匠”的过程,并表示工匠对于德贝来说是“最宝贵的人”。

经过评审组最终评定,制造中心陈厚国、邓国强、万现军,安装服务中心姜礼波和技术中心张财华最终当选“第二届德贝工匠”。

高端的定位,要求德贝每一件出品都是精品, 而身处定制行业,精品必然复杂,再强大的设备也要求匠人来操作,德贝呼唤工匠,以各种方式激发严格执行、执着事业、能带领团队的匠人们出现,德贝用匠心造就一代精品。

陈厚国

制造中心

他的标准就是德贝的标准

在制造中心,陈厚国师傅的工作是样品试装,把所有生产出来的产品组装一遍,做出厂前的最后一道人工质检和把关。

2000年,陈厚国进入德贝,从小木匠转身,陈厚国成了德贝的厨柜安装技师,这一干就是18年。做零单安装,派工的同事会把复杂的项目派给他,因为他仔细;回到办公室,陈厚国最爱干的事就是跟领导聊聊现场发现的问题,给制造中心提建议。于是,制造中心的工艺一旦有变化,会立刻问陈厚国对新品的安装评价。后来,安提意见的陈厚国被调到安装部去,有他在,工程安装的执行性会更强一些;后来,陈厚国被调进了品质部,成了一名产品试装员。

全屋定制是公司今年新涉足的领域,这个领域全部采用单件制作的方式,其复杂性毋庸置疑,公司把试装任务交给了陈厚国,他就一句话“干就是了。只要我试装的,就没有问题。”他也用数据证明了他的话,他试装过的产品,真的没问题。

我试装过的产品,没问题——这就是德贝工匠精神。

邓国强

制造中心


别人都能做,但他是做得最好的那个

在机械智能化的今天,机器已经很大程度上完全代替了人工,在效率和质量上都比人工更胜一筹。但是这种情况在邓国强师傅这里却行不通,做了18年手工异形,他不仅靠手上的工艺,打败了机器,更打败同组成员,成为德贝工匠。

2000年进入德贝,从一开始就做手工异形。当时德贝工厂的很多工序都采用手工操作,后来新设备越来越多,开料、封边、钻孔都用机器操作了,更快,品质也更高。可问题来了,定制产品,新品不断推出,客户家的工地情况千变万化,工艺部门告诉车间,手工必须保留!比如,新增的38厚吧台和80厚吧台,全部用设备做不出来,必须加入手工环节;客户家里又轻微异形,需要手工做一些板件。一直做手工的邓师傅就接下了这些活,这一干就是18年。

质检员说:德贝异形板件对黏贴要求很高,不能有空隙和鼓包,这对胶量和压床时间的控制有很严格的要求,经过机器制作和手工制作的效果对比发现,只有他才能完美实现。

手工异形,是简单又复杂的工作,只做异形,通常却没有模板可循。整个工厂,做手工异形的只有他和他的徒弟,18年一以贯之,他最终成为最好的那个。

万现军

制造中心


把衣柜门板的后加工交给他,我们很放心

万现军,在衣柜后段组负责门板加工。

他从1997年开始学习木工手艺,2000年出师,之后一直在家具厂工作,从识图、下单、打孔,到组装、制作成品,他都能完全胜任。兜兜转转,他围着家具制作,一干就是20年。

他工作起来很投入,德贝的全屋定制产品相较于其他品牌,更复杂,特别是门板后加工,而这却是德贝产品的出彩之处,而万现军承担的,正是这一部分工作。他用他的实力证明他可以将这部分宫总做到很好。首先,从他上出品的成型门板,差错基本为“0”;其次,他眼睛里揉不得沙子,面对生产中的错误,他会及时指出,只要是到他手里的材料,但凡不合格的,全部退回去重做;更重要的,他研究与门板制作的所有流程,只为效率和精准,他给工艺部门提出改进意,在加工条码上备注门锁孔位信息,他提出对门铰机制作定位点,使得工作效率提高,门铰交工效率提高了20%

万现军,在德贝工作时间不长,却能在高手如云的技术工人中脱颖而出,成为部门一致推举的德贝工匠,部门给他的评价是:把衣柜门的后加工交给他,很放心。

姜礼波

安装服务中心


一个让人平时记不起的人,如何成为德贝工匠?

“真的,对他真的没什么特别的印象,平时都记不起还有他。”这是安装评审组对于第二届德贝工匠姜礼波的一致评价。但他也是评委组全票通过的一位实至名归的德贝工匠。

2008年进入德贝,十年来,姜礼波在安装岗位默默无闻,但凭借喜欢问、喜欢记的努力,他以每年上一个台阶的进步,成为同批次中最先出师,最先为经销商安装的安装师傅。在德贝,只有一级师傅才能服务经销商。如今,他已成为许多经销商钦点的安装师傅。

即使如此优秀,但他在领导眼中却是一个不起眼的员工。默不作声地完成工作,不急不躁的性格,让人省心,也容易让人记不起他。

好钢要用在刀刃上。“别人都处理不了的问题,交给他绝对没有问题。”不起眼的姜礼波,是关键时刻担当重任的不二人选。

从刚来需要借钱买电动车,到现在买了自己的车,工作上的努力也给他带来了不错的物质收获。姜礼波的个人能力得到了经销商的认可,有经销商曾经多次邀请他入股区域经销商,姜礼波都婉拒了,他说,他就擅长干安装,也喜欢安装,把这个行当干好,干得娴熟,才是他最恰当的选择。不断提升和创新安装技术,才是一个安装师傅的责任,他只想一个优秀的匠人。

一个平时比起眼的人,因为他的执着而被认可,他就是德贝工匠。

张财华

技术中心


零差错是他的格言,也是他的标签

想象中的工匠,应该是那种不修边幅,略带沧桑感的中年或者年长者,实在很难与这位帅气干净的90后联系起来。他是技术组的张财华。

2011年进入德贝,他在厨柜审核岗位一干就是7年,并荣升为厨柜审核组组长。他以全年零差错的突出成绩,获得评委组的一致投票,成为德贝工匠。在他看来,零差错不仅是一种责任和使命,零差错所带来的幸福感也是任何事情都抵不上的。2016年审核全年差错的时候,他第一次连续七个月的差错率都为零,这是他第一次体会到零差错所带来的快感,从此,他似乎迷上了这种感觉,在零差错的道路上,越走越执着。

一个好的厨柜审核,是治错误于发生之前。他要求他的组员要不惜花时间与设计师沟通,分析错误的原因和改正办法,即使这样花的时间是在系统中直接修改的几倍。但经过他们的指导,可以让设计师避免类似错误,把审核工作延伸到了设计端。

他对零差错的追求,经常会到钻牛角尖的程度。公司考核的出错率标准为2%,他在小组对下达的标准是1.6%,而他给自己的标准是0%。他最惊艳的作品就是完成这个目标。他认真地对待每一份图纸,他用平凡的图纸成就不平凡的匠心。

“匠人把工作不仅仅当作赚钱的工具,而是树立起对职业的敬畏、对工作的执着、对产品负责的态度,极度注重细节,不断追求完美和极致,对客户无可挑剔的体验。将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节,做出打动人心的一流产品。”

这是本届工匠张财华的获奖感言,也代表了德贝对于工匠精神的追求。工匠精神需要一颗执着和不妥协的心,德贝也将工匠精神注入企业的血液之中,让工匠精神成为德贝的立命和发展之本。

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